7 월 26-27 일, Desai Group은 2018 년 중반 비즈니스 워크 회의를 개최하여 상반기의 운영 조건을 포괄적으로 요약하고 작업 요구 사항을 명확하게 요약하고 작업에 대한 조치 및 배치를했습니다. 올해 하반기. Desai 라이트닝 바카라 Jiang Jie, Luo Hansong, Li Bingbing, Zhong Chen 및 Liu Qi의 지도자들이 각각 70 명 이상의 중간 및 고위 경영진이 회의에 참석했습니다.
상반기 : 기초를 강화하고, 힘을 축적하며, 모든 작업에서 확실한 진전을 이루기
보다 복잡한 국제 경제 및 정치 상황, 수동 구성 요소와 같은 원료의 큰 변동의 압력과 도전, 그룹 및 다양한 라이트닝 바카라은 분석 된 자신감을 유지했습니다. 상황은 그들의 결정을 유지하고 주도권을 잡았다.
모든 수준의 비즈니스 팀의 지속적인 투쟁은 방향을 설정하고 전반적인 상황을 관리하고 결론을 내리는 역할을 적극적으로 수행합니다. 새로운 개발 모멘텀을 축적하고 새로운 비즈니스 레이아웃과 비즈니스 혁신 업그레이드를 적극적으로 홍보하고 세련된 비즈니스 관리 수준을 지속적으로 홍보합니다. 상반기에는 외부 환경 악화, 원자재 비용 증가 및 R & D 투자 증가와 같은 다양한 요인의 영향으로 라이트닝 바카라의 판매 수익이 상대적으로 안정적인 성장을 유지했지만 이익은 특정한 것으로 나타났습니다. 감소.
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첫째, 심화 개혁이 새로운 단계에 들어갔다.올해 이후 상표, 비즈니스 이름 변경 및 일부 자산이 상장하는 상표와 같은 일련의 운영 후, 개혁의 심화는 최상위 플랫폼 운영 및 지속적인 최적화 및 개선 단계에 성공적으로 들어갔다.두 번째는 핵심 라이트닝 바카라의 변화와 개발을 가속화하는 것입니다.Automotive Electronics 라이트닝 바카라은 평화의시기에 위험에 대비하고, 자신감을 강화하며, 지능형 조종석, 지능형 운전 및 차량 네트워킹에 집중하고, 투자 및 레이아웃을 종합적으로 가속화합니다. 새로운 에너지 배터리 라이트닝 바카라은 관리, 비용 절감 및 효율성 증가, 확고하게 전환되고 시장을 열어 긍정적 인 결과를 얻었습니다.세 번째는 인재 프로젝트가 확고하고 꾸준히 홍보되는 것입니다.2018은 라이트닝 바카라의 새로운 인적 자원 전략 계획의 시작입니다. 인재 프로젝트 성적 및 비판적 작업은 질서 있고 격렬한 방식으로 수행됩니다.넷째, 우리는 메인 채널의 강도를 축적해야합니다.기회와 도전이 공존하는 중요한 변화 기간에 직면하여 그룹과 다양한 라이트닝 바카라은 상황에 대한 분석과 판단을 강화하고 강도와 리듬을 파악하고 자신의 장점에 초점을 맞추고 기술적 인 개선을 가속화했습니다. 연구 개발 및 규모. 상반기 에이 그룹과 다양한 라이트닝 바카라은 확고하고 격렬한 진전을 이루었으며 전략 관리, 마케팅, 기술 혁신, 자본 운영, 비즈니스 관리, 본부 기능, 팀 구축과 같은 주요 작업에서 새로운 발전과 획기적인 발전을 이루었습니다. 그리고 문화 구조.
하반기 : 얼굴의 어려움, 그들을 따라 잡고, 목표를 눈을 잘 주시하고 모든 것을 외출하십시오
. 회의는 내부 및 외부 측면에서 작업의 문제와 위험을 분석했습니다. 외부 상황의 관점에서, Sino-US 무역 전쟁은 증가하고 있으며, 업계의 성장률은 크게 느려졌으며, 라이트닝 바카라 정책과 구조는 깊이 조정되었으며, 외부 환경의 불확실성이 크게 증가했습니다.
상황이 촉구되고 목표가 촉구되고 시간이 아무도 기다리지 않습니다. 모든 라이트닝 바카라과 부서는 목표를 면밀히 주시하고, 엄격하게 구현하고, 문자열을 강화하고, 문제에 대해 더 완전하게 생각하고, 더 견고하게 일을하고, 사명에 부응하고, 무거운 책임에 부응하고, 어려움을 극복하고, 어려움을 극복하고, 어려움을 극복해야합니다. 그리고 탐험하십시오.
하반기에 전체 라이트닝 바카라은 인재 프로젝트와 100 억 개의 프로젝트를 확고히 홍보하고 혁신 중심 및 효율성 중심의 비즈니스 철학을 준수해야합니다. .
먼저, 우리는 전략적 리더십을 강화하고 개발을 촉진하기 위해 구현을 가속화해야합니다.전략적 판단 강화, 상황과 정책을 과학적으로 분석하고 트렌드를 따르며 전략적 실행을 개선하고, 그룹 및 다양한 라이트닝 바카라은 연중 모든 주요 작업을 구현하고 연간 목표에 중점을 두어야합니다. 그리고 그것을 완료하는 방법을 찾으십시오.
두 번째는 자본 운영을 가속화하고 미래를 계획하고 계획하는 것입니다.그룹은 시작점으로 "100 억 프로젝트"를 계속해서 기술 동향, 라이트닝 바카라 동향 및 혁신적인 재능의 재배 및 도입에 중점을두고, 글로벌 자원 할당 속도를 가속화하고, 외국인 투자를 통해 주요 기술을 얻을 것입니다. 그리고 합병 및 인수, 유리한 비즈니스 영역과 주요 기술 분야는 가치 사슬의 높은 끝으로 이동하고 있습니다.
세 번째는 주요 기능을 향상시키고 기술 혁신의 획기적인 혁신을 추구하는 것입니다.그룹의 모든 라이트닝 바카라은 기술 발전을 개선하고 기술적 인 생산 및 라이트닝 바카라화를 강화하기 위해 열심히 노력해야합니다. 경쟁 수준을 향상시키고 경쟁 결과를 확장하십시오.
네 번째는 비즈니스 관리를 최적화하고 효율성을 더 높은 수준으로 향상시키는 것입니다.Amoeba 비즈니스 모델을 깊이 홍보하고 엔터프라이즈 관리의 추가 표준화 및 개선을 촉진합니다. 시스템, 조달 비용 및 재고를 효과적으로 줄입니다.
다섯 번째, 고객 서비스를 개선하고 시장 효율성을 확대합니다.모든 라이트닝 바카라은 고객 서비스 기능 평가 시스템의 개선을 주도하는 주요 초점으로 주요 프로젝트를 개선해야합니다. 전략적 고객과의 여러 분야.
6 번째, 인재 시스템을 구축하고 프로모션을 조정하고 재단을 강화하십시오.라이트닝 바카라의 조직 인적 자원 전략 계획 및 배포의 타임 라인에 따라 모든 작업을 꾸준히 수행하여 전략과 조직의 요구에서 더욱 강화합니다. 중간 및 고급 팀의 관리는 인재 소개 및 훈련 메커니즘을 향상시키기 위해 노력합니다.
각 보고서가 끝난 후 라이트닝 바카라 지도자는 회의에서 중요한 연설을했습니다.
7 월 27 일, 참가자들은 기업 문화에 대한 특별 훈련에 참여했으며, 중국어 연구의 응용 및 리더십 연구 전문가 인 Chen Deqi는 "전통 문화 및 기업 개발 유전자"에 대한 강의를했습니다.
